Lieu de la formation : Marseille (13010) en salle de formation, en entreprise ou à domicile

Durée : 14 heures (2 jours).

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Pré-requis : Aucun

Prix : Nous consulter

Savoir se positionner en tant que manager
- Se recentrer sur les missions principales du service, donner du sens à l'action
- Se positionner dans l'organigramme de sa structure, identifier les entités partenaires
- Décrypter les liens hiérarchiques et fonctionnels, les processus de décision
- Identifier les responsabilités et les autorités, les pouvoirs formels et informels

Optimiser son style managerial
- Clarifier les notions de management ; distinguer management et expertise
- Les rôles, les compétences et les comportements attendus du cadre
- Identifier son style de management naturel, en comprendre les limites
- Maîtriser les pratiques du management situationnel, trouver la bonne distance

Organiser la performance collective
- Décliner les missions du service au niveau de chaque collaborateur
- Savoir fixer des objectifs réalistes et motivants
- Planifier et distribuer les tâches, développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Se doter d'indicateurs pertinents, organiser le rendre compte

Gerer son temps et ses priorités
- Distinguer l'urgent de l'important
- Se recentrer sur ses tâches essentielles, savoir arbitrer par priorité
- Optimiser son temps relationnel
- Déléguer efficacement, se coordonner avec l'équipe

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