- Développer ses capacités managériales dans une relation à distance
- Définir les «règles du jeu» et utiliser les outils spécifiques du management à distance
- Se coordonner avec l’équipe et mieux communiquer pour gagner du temps
- Savoir fédérer et motiver ses équipes dans une relation à distance
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective avec les outils adaptés
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Acquérir rapidement une bonne connaissance des règles de l’achat public, rappeler à toute l’équipe les processus de réponses aux appels d’offres, sensibiliser à la relation commerciale de proximité et en amont de la publication, comprendre l’environnement et les acteurs de la commande publique, visualiser les enjeux de la dématérialisation des Marchés Publics.

- Développer ses capacités managériales dans une relation à distance
- Définir les «règles du jeu» et utiliser les outils spécifiques du management à distance
- Se coordonner avec l’équipe et mieux communiquer pour gagner du temps
- Savoir fédérer et motiver ses équipes dans une relation à distance
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective avec les outils adaptés
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Augmenter sa vitesse de lecture en maintenant un niveau de compréhension. Acquérir les techniques de lecture efficace. Repérer ce qui est essentiel dans un texte et synthétiser l’information.

Le product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les exigences du projet et est responsable de la valeur créée et du ROI sur le projet. Ce stage vous présentera les meilleures pratiques à adopter, en tant que product Owner, à chaque étape de la vie du projet.

Appréhender son rôle de manager et savoir se positionner - Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de
ses anciens collaborateurs - Maîtriser les bases du management : organisation, coordination, communication
Optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe

- Développer ses capacités managériales dans une relation à distance
- Définir les «règles du jeu» et utiliser les outils spécifiques du management à distance
- Se coordonner avec l’équipe et mieux communiquer pour gagner du temps
- Savoir fédérer et motiver ses équipes dans une relation à distance
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective avec les outils adaptés
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Développer sa créativité, exploiter une nouvelle façon de travailler en construisant un schéma de travail différent
des méthodes traditionnelles. Recherche d’idées, de solutions, Prise d’initiative, Création d’un projet, Performance d’équipe...

Animation très interactive fondée sur l’échange et le transfert de bonnes pratiques, au plus proche de la réalité professionnelle des participants. De nombreuses mises en situation ponctuent cette formation. Les entretiens sont filmés par l’intervenant puis analysés en groupe pour une meilleure appropriation des techniques de négociation.

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l’examen de certification « Professional Scrum Master » (PSM).

Développer son Chiffre d’Affaires dans les conditions optimales. Le lancement d’une entreprise peut s’avérer insurmontable tant par le manque d’informations administratives que par le manque d’expériences sur le fonctionnement d’une entreprise.
Ce programme de formation vous apportera une vision d’ensemble du monde de l’entreprise ainsi que des pistes à suivre pour le développement sain de votre entreprise.

Acquérir une méthodologie et des outils pertinents pour mieux s’organiser et maîtriser la conduite de projets innovants

S'affirmer dans sa fonction de manager, activer la motivation, développer la cohésion d'équipe, identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs, tels sont les clefs d'un bon manager.

Bref aperçu de la formation : Optimiser son style managérial, organiser la performance collective, gérer son temps et ses priorités...

Résolument opérationnelle, cette formation est fondée sur l’échange et le transfert de bonnes pratiques, au plus proche de la réalité professionnelle des participants. Chaque stagiaire est accompagné dans son autodiagnostic et dans l’élaboration de son plan d’actions

L’objectif de cette prestation est de vous aider à mettre en place votre conformité avec le RGPD de façon simple, et avec une parfaite maîtrise de vos coûts. Cette formation vous permettra de créer une «Feuille de route RGPD» personnalisée pour vous protéger de toutes sanctions en cas: d’actes de malveillances, plaintes, ou autres contrôles de la CNIL ...

S’affirmer et être plus à l’aise dans ses relations professionnelles. Gagner en assurance, développer ses ressources d’affirmation de soi. Gérer positivement son stress et ses émotions. Être écouté, reconnu et valorisé dans ses fonctions.

- Consolider ses pratiques managériales
- Intégrer les nouvelles tendances du management
- Asseoir son leadership
- Adopter les meilleures pratiques managériales dans un environnement instable
- Optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe

Gagner du temps et de l’efficacité en réunion, savoir diriger, animer et favoriser les échanges au cours d’une réunion, maîtriser les techniques de résolution de problème en groupe, savoir gérer les situations difficiles en réunion et les spécificités de l’animation à distance

Permettre aux salariés d'acquérir une aisance non négligeable lors de situations professionnelles stressantes, d'améliorer leur savoir être, leur savoir faire afin d'accroître leurs compétences, leur réactivité, leur efficacité ainsi que leur autonomie !

Bref aperçu de la formation : Réaliser son auto-diagnostic, se positionner, gérer sa relation à autrui, se préserver physiquement ...

- Consolider ses pratiques managériales
- Intégrer les nouvelles tendances du management
- Asseoir son leadership
- Adopter les meilleures pratiques managériales dans un environnement instable
- Optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe

Appréhender les enjeux et les problématiques liés à la conduite. Identifier les freins et les facteurs explicatifs de la résistance au changement. Se doter des meilleurs outils managériaux pour accompagner le changement.

Construire un mode de management efficace - Développer son autonomie et son organisation -

Faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique

Bref aperçu de la formation : se positionner comme manager, consolider son rôle d'encadrement, savoir rendre compte...

L’objectif de cette prestation est de vous aider à mettre en place votre conformité avec le RGPD de façon simple, et avec une parfaite maîtrise de vos coûts. Cette formation vous permettra de créer une «Feuille de route RGPD» personnalisée pour vous protéger de toutes sanctions en cas: d’actes de malveillances, plaintes, ou autres contrôles de la CNIL ...

L’objectif de cette prestation est de vous aider à mettre en place votre conformité avec le RGPD de façon simple, et avec une parfaite maîtrise de vos coûts. Cette formation vous permettra de créer une «Feuille de route RGPD» personnalisée pour vous protéger de toutes sanctions en cas: d’actes de malveillances, plaintes, ou autres contrôles de la CNIL ...

Avoir détecter au plus tôt les situations conflictuelles | Comprendre la nature, les causes et les mécanismes d'un conflit - Identifier ses propres sources de susceptibilité | Développer des comportements efficaces face à l'agressivité - Sortir durablement des conflits, agir en préventif et au quotidien | Instaurer des modes de communication dynamiques et constructifs

Augmenter sa vitesse de lecture en maintenant un niveau de compréhension. Acquérir les techniques de lecture efficace. Repérer ce qui est essentiel dans un texte et synthétiser l’information.

Gagner du temps et de l’efficacité en réunion, savoir diriger, animer et favoriser les échanges au cours d’une réunion, maîtriser les techniques de résolution de problème en groupe, savoir gérer les situations difficiles en réunion et les spécificités de l’animation à distance

Parce que vendre en gérant sa clientèle est tout aussi important que produire. Créer et entretenir une relation mutuelle bénéfique entre vous et vos clients. Renforcez votre approche aux techniques de vente de la prise de contact jusqu'à la signature.

Savoir répondre sous forme électronique aux marchés publics (aspects juridiques et pratiques)
Savoir se procurer un certificat de signature électronique valide. Comprendre le DUME.
Connaitre les principales obligations liées à la réponse dématérialisée.

Résolument opérationnelle, cette formation est fondée sur l’échange et le transfert de bonnes pratiques, au plus proche de la réalité professionnelle des participants. Chaque stagiaire est accompagné dans son autodiagnostic et dans l’élaboration de son plan d’actions