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146 Rue Paradis, 13006 Marseille
Formation Optimiser son management d'équipe
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Formation Optimiser son management d'équipe

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Objectifs : S’affirmer dans sa fonction de manager, activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs, tels sont les clefs d’un bon manager

Types de formation

Formation disponible
présentiel, classe à distance, individuel

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eventid3641

9 octobre 2021

|Formation récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 27 septembre 2023 à 8h00

Un événement le 8 novembre 2023 à 8h00

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Formation Optimiser son management d'équipe

9 octobre 2021

|Formation récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 27 septembre 2023 à 8h00

Un événement le 8 novembre 2023 à 8h00

formation illustrator à marseille

Détails

Date:
9 octobre 2021
Heure :
8h00 - 17h00
Catégorie d’Formation:
get_the_ID 3641
date 2021-10-09categoty name events Array
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Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille, en entreprise ou à distance

Durée de la formation

Présentielle : 14 heures (2 jours)
Distancielle : 14 heures (2 jours)

Pour qui ?

Gérants, Managers, responsables de service, responsables d'équipe...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis
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Formation Savoir optimiser le management d'équipe

Lieu :
146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise
Accès handicapés PMR
Durée Présentiel : 14 heures (2 jours)
Durée distanciel : 14 heures (2 jours)
Pour qui ? : Gérants, Managers, responsables de service, responsables d'équipe...
Pré-requis : Aucun
Prix : 30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise

Durée de la formation

Présentiel : 14 heures (2 jours)
Distanciel : 14 heures (2 jours)

Pour qui ?

Gérants, Managers, responsables de service, responsables d'équipe...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Accès handicapés PMR

Savoir se positionner en tant que manager
- Se recentrer sur les missions principales du service, donner du sens à l’action
- Se positionner dans l’organigramme de sa structure, identifier les entités partenaires
- Décrypter les liens hiérarchiques et fonctionnels, les processus de décision
- Identifier les responsabilités et les autorités, les pouvoirs formels et informels

Optimiser son style managerial
- Clarifier les notions de management ; distinguer management et expertise
- Les rôles, les compétences et les comportements attendus du cadre
- Identifier son style de management naturel, en comprendre les limites
- Maîtriser les pratiques du management situationnel, trouver la bonne distance

Organiser la performance collective
- Décliner les missions du service au niveau de chaque collaborateur
- Savoir fixer des objectifs réalistes et motivants
- Planifier et distribuer les tâches, développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Se doter d’indicateurs pertinents, organiser le rendre compte

Gérer son temps et ses priorités
- Distinguer l’urgent de l’important
- Se recentrer sur ses tâches essentielles, savoir arbitrer par priorité
- Optimiser son temps relationnel
- Déléguer efficacement, se coordonner avec l’équipe

Conduire des réunions efficaces et productives
- Bien cerner la nécessité et la finalité des réunions
- La méthodologie et les outils pour bien préparer ses réunions
- Animation vivante et interactive, comment faire ?
- Gérer les personnalités difficiles, éviter les digressions et l’enlisement

Réussir les entretiens individuels
- Distinguer les différents types d’entretien et leurs finalités
- Comment se préparer matériellement et psychologiquement à un entretien individuel
- Les attitudes à adopter et à proscrire en face à face
- Faire passer des messages difficiles, trouver les mots pour le dire

Instaurer un climat relationnel serein et constructif
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Promouvoir les bonnes pratiques de communication au sein de l’équipe
- Savoir écouter et décoder le non verbal, questionner et reformuler à bon escient
- Développer son empathie et son assertivité. Savoir dire non avec diplomatie

Gérer les situations tendues
- Reconnaître, objectiver et relativiser les sources de tension
- Adapter les réponses en termes de ressources, de modalités d’organisation, de gestion des compétences et de soutien psychologique
- Limiter le stress et sécuriser ses équipes ; outils et méthodes pratiques
- Gérer son propre stress et ses tensions internes, savoir prendre du recul

Date de mise à jour : Juin 2023
Délais d’accès : Environ 2 semaines à compter de l’accord de prise en charge
Pour plus d'informations 
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    Dates

    Des formations à venir  en présentiel

    Dates

    Des formations à venir  à distance

    27 septembre - 29 septembre 2023

    08 novembre - 10 novembre 2023

    146 rue Paradis, 13006 Marseille

    Code APE : 8559A
    N° déclaration : 93 1312405 13
    Ce numéro ne vaut pas agrément de l'état
    Siret : 491 820 270 00057
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