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Formation Manager à distance

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Objectifs :
- Développer ses capacités managériales dans une relation à distance
- Définir les «règles du jeu» et utiliser les outils spécifiques du management à distance
- Se coordonner avec l’équipe et mieux communiquer pour gagner du temps
- Savoir fédérer et motiver ses équipes dans une relation à distance
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective avec les outils adaptés
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Types de formation

Formation disponible
présentiel, classe à distance, individuel

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Formation Manager à distance

14 novembre 2022 - 16 novembre 2022

|Formation récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 30 mars 2023 à 9h00

Un événement le 9 mai 2023 à 9h00

Un événement le 9 octobre 2023 à 9h00

Formation manager à distance

Détails

Début :
14 novembre 2022 - 9h00
Fin :
16 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
IMPORTANT138
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eventid4062

14 novembre 2022 - 16 novembre 2022

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30 mars 2023 - 1 avril 2023

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9 mai 2023 - 11 mai 2023

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14 novembre 2022 - 9h00
Fin :
16 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
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Détails

Début :
14 novembre 2022 - 9h00
Fin :
16 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
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Programme
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Dates et inscription

Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille, en entreprise ou à distance

Durée de la formation

Présentielle : 14 heures (2 jours)

Pour qui ?

Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis
Programme

Lieu :
146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise
Durée Présentiel : 14 heures (2 jours)
Pour qui ? : Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...
Pré-requis : Aucun
Prix : 30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise

Durée de la formation

Présentiel : 14 heures (2 jours)

Pour qui ?

Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Cerner les multiples dimensions du management à distance
• Repérer les spécificités du management à distance
• Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils managériaux adéquats
• Identifier les avantages et risques du management à distance

Instaurer les règles d’une coopération à distance
• Définir la raison d’être, les modalités et la fréquence des relations à distance
• Clarifier les missions et les rôles de chacun
• Fixer les règles du jeu spécifiques de la relation à distance
• Déterminer les domaines de responsabilités, les rôles, les prérogatives de chacun
• Contractualiser les droits et obligations du manager et de ses collaborateurs

Organiser et piloter l’activité à distance
• Savoir décliner des objectifs collectifs en objectifs individuels
• Intégrer les missions respectives de chacun et les liens de dépendance
• Savoir planifier son temps et celui de ses équipes
• Identifier le stade de maturité de son équipe et savoir déléguer sans ambigüité
• Organiser le reporting et la mise en place d’indicateurs d’activité
• Encourager l’usage d’outils collaboratifs
• Présentation d’outils de visioconférence (Teams, Visio, Webex…)

Mobiliser et motiver une équipe managée à distance
• Donner du sens à l’action, savoir motiver ses équipes
• Mettre en place le partage, le suivi et l’évaluation à distance
• Agir sur les bons leviers de coordination
• Savoir recadrer sans démobiliser
• Soutenir et donner du feed-back à distance
• Identifier les leviers de la motivation individuelle et valoriser les pratiques collaboratives

Mieux communiquer dans une relation à distance
• Gagner du temps au téléphone, en visioconférence, dans ses échanges de courriels
• Animer efficacement une réunion à distance ; les bonnes pratiques
• Apprendre à être précis et factuel, demander la réciprocité
• Développer l’esprit de synthèse de ses collaborateurs
• Se protéger des bavards, abréger un échange sans froisser son interlocuteur
• Savoir apaiser les tensions et désamorcer les conflits à distance
• Négocier à distance : pratiquer l’écoute active et l’assertivité

Approche pédagogique
• Des simulations d’entretiens et de réunions à distance jalonnent cette formation pour une meilleure approriation des savoir faire. Présentation de quelques outils de visioconférence (Teams, Visio, Webex…), partage d’expériences.

Pour plus d'informations 
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    30 mars - 31 mars 2023

    09 mai - 10 mai 2023

    09 octobre - 10 octobre 2023

    146 rue Paradis, 13006 Marseille

    Code APE : 8559A
    N° déclaration : 93 1312405 13
    Ce numéro ne vaut pas agrément de l'état
    Siret : 491 820 270 00057
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