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Formation Nouveaux managers

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Objectifs : Appréhender son rôle de manager et savoir se positionner - Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de
ses anciens collaborateurs - Maîtriser les bases du management : organisation, coordination, communication
Optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe

Types de formation

Formation disponible
présentiel, classe à distance, individuel

« Tous les Formations

Formation Nouveaux managers

7 novembre 2022 - 9 novembre 2022

|Formation récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 4 janvier 2023 à 9h00

Un événement le 27 mars 2023 à 9h00

Un événement le 27 juin 2023 à 9h00

Un événement le 6 septembre 2023 à 9h00

Un événement le 18 décembre 2023 à 9h00

aîtriser les bases du management

Détails

Début :
7 novembre 2022 - 9h00
Fin :
9 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
IMPORTANT138
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eventid4068

7 novembre 2022 - 9 novembre 2022

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Un événement le 4 janvier 2023 à 9h00

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ici : 14792

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ici : 14793

27 mars 2023 - 29 mars 2023

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Un événement le 4 janvier 2023 à 9h00

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Un événement le 18 décembre 2023 à 9h00

aîtriser les bases du management

Détails

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7 novembre 2022 - 9h00
Fin :
9 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
Chargement Formations

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7 novembre 2022 - 9 novembre 2022

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Un événement le 27 mars 2023 à 9h00

Un événement le 27 juin 2023 à 9h00

Un événement le 6 septembre 2023 à 9h00

Un événement le 18 décembre 2023 à 9h00

aîtriser les bases du management

Détails

Début :
7 novembre 2022 - 9h00
Fin :
9 novembre 2022 - 17h00
Catégorie d’Formation:
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Programme
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Dates et inscription (CPF...)
Dates et inscription

Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille, en entreprise ou à distance

Durée de la formation

Présentielle : 21 heures (3 jours)

Pour qui ?

Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis
Programme

Formation Nouveaux managers

Lieu :
146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise
Durée Présentiel : 21 heures (3 jours)
Pour qui ? : Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...
Pré-requis : Aucun
Prix : 30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Lieu de la formation

146 rue Paradis, 13006 Marseille
à distance
en entreprise

Durée de la formation

Présentiel : 21 heures (3 jours)

Pour qui ?

Responsables d’agence, directeurs, ressources humaines, chefs d’équipes, secrétaires de direction...

Pré-requis

Aucun

Prix

30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour recevoir un devis

Clarifier les notions de management
• Distinguer management, encadrement et expertise
• Les rôles, les compétences et le comportement attendus du
manager
• Identifier son style de management naturel (test d’auto
évaluation)
• Connaître et pratiquer le management situationnel

Assurer une prise de fonction efficace
• Intégrer une nouvelle équipe, quelles étapes respécter ? Quelle
attitude adopter ?
• Les premiers pas : la découverte de l’équipe ou la prise de
fonction dans son ancienne équipe
• Savoir se positionner en tant que manager dès le début
• Prendre son poste avec tact et efficacité
• Observer son équipe pour mieux la comprendre
• Identifier le rôle de chacun de ses collaborateurs au sein de
son équipe
• Savoir s’adapter au contexte et aux personnalités, le principe
de la synchronisation managériale
• Le cas particulier du collaborateur promu dans son équipe

Piloter son équipe avec efficacité
• Mettre en place un management par objectifs
• Développer une ambiance positive tournée vers les échanges
et la cohésion
• Accompagner, suivre et évaluer au quotidien
• Reconnaître les réussites et motiver ses collaborateurs
• Initiation aux entretiens individuels (régulation, recadrage,
motivation, etc.)
• Gérer les conflits individuels et collectifs

Savoir communiquer au quotidien
• Connaître et mettre en oeuvre les principes de la communication
interpersonnelle
• Maîtriser les filtres de la communication et le fonctionnement de
chacun pour mieux s’adapter
• Pratiquer l’écoute active, savoir questionner et reformuler pour
lever les ambiguités
• Pratiquer l’assertivité et développer la confiance en soi
• Savoir dire non et rendre le refus acceptable
• Apprendre à formuler une critique constructive
• Savoir communiquer auprès de sa hiérarchie, savoir rendre
compte

Identifier les pièges liés à la prise de fonction d’un manager
• Le pièges de l’autoritarisme, de l’évitement, de l’accomodement
et les solutions à mettre en place
• Le risque de débordement ; savoir gérer ses priorités et celles
de l’équipe
• Les difficultés à asseoir son autorité, à décider ; savoir en
référer à sa hierrachie

Approche pédagogique
• De nombreuse simulations et jeux de rôles jalonnent cette
formation pour une meilleure assimilation des bonnes pratiques
managériales.

Pour plus d'informations 
ou demande de devis hors cadre CPF

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    18 décembre - 20 décembre 2023

    146 rue Paradis, 13006 Marseille

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    Siret : 491 820 270 00057
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