Programme formation scrum master

Formation scrum master

Objectifs : Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l’examen de certification « Professional Scrum Master » (PSM).

Formation Scrum Master

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Lieu de la formation : 146 rue Paradis, 13006 Marseille, en entreprise ou à distance

Durée : Session de 14 heures (2 jours)

Pour des formations plus longues, ou pour une demande de devis, veuillez nous contacter en utilisant le formulaire ci-dessous.

Pour qui ? Chefs de projet, directeurs de projet, directeurs de départements, entreprises de service informatique, starts up...

Pré-requis : Aucun

Prix : 30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour reçevoir un devis

Objectifs pédagogiques
• Différencier approche classique et approche agile
• Comprendre la méthode Scrum
• Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
• Se préparer à l’examen de certification PSM I

Méthodes pédagogiques
• Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs,
mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d’expériences.

Certification
Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification
Professional Scrum Master I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.

Vue d’ensemble de l’agilité
• Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques.
• Les principes agiles. Les bénéfices.
• Lever les idées reçues.
• Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
• Les origines et le manifeste.
• Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
Echanges
-Analyse et partage d’expériences.

L’organisation Scrum, les rôles
• Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
• Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
• Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l’équipe.
• Attributions et quotidien du Scrum Master.
• Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
Mise en situation
- Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d’un Product Backlog
• Estimation des items du Product Backlog.
• Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
• Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
• Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog.
• Evolution du Product Backlog.
Travaux pratiques
- Mise en place d’un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet
• Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
• Rythme de travail.
• Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe.
• Management des équipes distantes.
Mise en situation
- Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet
• Sprint. Incrément et livrables.
• Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
• Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
• Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
• Rétrospective de Sprint. Les points d’amélioration.
• Sprint Backlog. Gestion des plus-values.
Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification
• Conseils pour l’examen.
• Examen blanc avec correction commentée.
• Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
Examen
- Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.

  • Formation Management d'équipe marseilleConstruire un mode de management efficace - Développer son autonomie et son organisation - Faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique
  • Formation gestion du stress marseillePermettre aux salariés d'acquérir une aisance non négligeable lors de situations professionnelles stressantes, d'améliorer leur savoir être, leur savoir faire afin d'accroître leurs compétences, leur réactivité, leur efficacité ainsi que leur autonomie !
  • Formation prévention des conflitsSavoir détecter au plus tôt les situations conflictuelles | Comprendre la nature, les causes et les mécanismes d'un conflit - Identifier ses propres sources de susceptibilité | Développer des comportements efficaces face à l'agressivité - Sortir durablement des conflits, agir en préventif et au quotidien | Instaurer des modes de communication dynamiques et constructifs
Formation Management d'équipe marseille1 Formation gestion du stress marseille2 Formation prévention des conflits3

Spécialiste de la formation depuis 2002, nous vous apportons des formations adaptées à vos besoins. Nos formations sont en adéquation avec le marché de l'emploi. Notre structure nous permet d'organiser des sessions de 2 à 4 personnes mais également des formations individuelles. Les formations dispensées peuvent être prises en charge dans le cadre du DIF ou du CPF et peuvent être financées par le Pôle emploi, Conseil général ou d'autres entités publiques.

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L'Équipe de Mandyben Formation

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