Programme formation Product Owner

Formation Product Owner

Objectifs : Le Product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les exigences du projet et est responsable de la valeur créée et du ROI sur le projet. Ce stage vous présentera les meilleures pratiques à adopter, en tant que Product Owner, à chaque étape de la vie du projet.

Formation product owner

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Lieu de la formation : 146 rue Paradis, 13006 Marseille, en entreprise ou à distance

Durée : Session de 14 heures (2 jours)

Pour des formations plus longues, ou pour une demande de devis, veuillez nous contacter en utilisant le formulaire ci-dessous.

Pour qui ? Chefs de projet, directeurs de projet, directeurs de départements, entreprises de service informatique, starts up...

Pré-requis : Aucun

Prix : 30€/heure. Pour les demandeurs d'emploi ou pour une session individualisée, merci de nous consulter pour reçevoir un devis

Objectifs pédagogiques
• Comprendre le rôle de Product Owner
• Construire la vision produit
• Recueillir et formaliser les besoins
• Prioriser les User Stories
• Rédiger des cas de tests agiles
• Valider les solutions
Mise en situation
Des agiles games et un cas fil rouge.

Méthodes pédagogiques
• Des Agiles games (ludopédagogie) pour comprendre la démarche agile. Un cas fil rouge pour mettre en oeuvre les concepts présentés.

Agile vue d’ensemble
• Agile et la gestion de projet.
• Contexte et origines.
• Le manifeste Agile.
• Valeurs et principes des méthodes Agiles.
Mise en situation
Agile game : découvrir l’expression des besoins dans une
démarche itérative.

Présentation générale de Scrum
• Principes de Scrum.
• Les différents rôles. Les cérémonies.
• Suivi et avancement.

Product Owner
• Ses rôles et responsabilités.
• Le Product Owner et les autres acteurs.
• Le Product Owner délégué.
Mise en situation
Agile game : rôles et responsabilités du Product Owner. Cas fil rouge : présentation du projet.

Définir un backlog initial
• Etablir la vision produit, le backlog initial.
• Construire la roadmap.
• Les éléments du Product Backlog.
• Les techniques de recueil du besoin métier.
• Les user stories, les features, les épics.
Mise en situation
Cas fil rouge : déterminer le périmètre projet, analyser un diagramme de contexte. Identification des features, Users Stories. Agile game : construire la Product box d’un projet.

Formaliser les exigences
• Rédiger les features, les User Stories.
• Description structurée des User Stories.
• Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
• Le modèle de Kano.
• La notion de Business Value en story point.
• Organiser et actualiser le Product Backlog.
• Affiner le Product Backlog.
Mise en situation
Agile game : apprendre à prioriser. Cas fil rouge :
description libre et structurée des Users Stories, classement des exigences, calcul de la valeur client.

La validation des solutions
• Quand passer les tests ?
• Rédiger les tests d’acceptation.
• Le pilotage par les tests. Résultat des tests.
Mise en situation
Cas fil rouge : rédaction des conditions d’acceptation.

Le Product Owner et les cérémonies agiles
• Les bases d’une cérémonie.
• Les séances de planification.
• Le Product Owner et la revue de sprint.
• Le daily Scrum.
• La rétrospective de sprint.
• L’animation des cérémonies, la technique ESTP, les situations difficiles.
Mise en situation
Cas fil rouge : planifier les releases, préparer les cérémonies Scrum. Agile game :»Keep Drop Start» : cartographier les concepts Agiles par intérêt, rechercher les axes d’amélioration.

  • Formation Management d'équipe marseilleConstruire un mode de management efficace - Développer son autonomie et son organisation - Faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique
  • Formation gestion du stress marseillePermettre aux salariés d'acquérir une aisance non négligeable lors de situations professionnelles stressantes, d'améliorer leur savoir être, leur savoir faire afin d'accroître leurs compétences, leur réactivité, leur efficacité ainsi que leur autonomie !
  • Formation prévention des conflitsSavoir détecter au plus tôt les situations conflictuelles | Comprendre la nature, les causes et les mécanismes d'un conflit - Identifier ses propres sources de susceptibilité | Développer des comportements efficaces face à l'agressivité - Sortir durablement des conflits, agir en préventif et au quotidien | Instaurer des modes de communication dynamiques et constructifs
Formation Management d'équipe marseille1 Formation gestion du stress marseille2 Formation prévention des conflits3

Spécialiste de la formation depuis 2002, nous vous apportons des formations adaptées à vos besoins. Nos formations sont en adéquation avec le marché de l'emploi. Notre structure nous permet d'organiser des sessions de 2 à 4 personnes mais également des formations individuelles. Les formations dispensées peuvent être prises en charge dans le cadre du DIF ou du CPF et peuvent être financées par le Pôle emploi, Conseil général ou d'autres entités publiques.

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